Formation management des hommes - manager au quotidien son équipe

Objectif : manager ses collaborateurs au quotidien - savoir gérer son temps et le temps de ses collaborateurs - savoir concevoir puis mettre en place une délégation

• gérer le temps et les priorités : les tâches opérationnelles vs tâches stratégiques
  • savoir identifier les priorités et les gérer : de nombreux managers débutants rencontrent des problèmes dans cette appréciation, occasionnant stress inutile, équipe chancelante, retards coûteux.
• processus délégation - savoir concevoir une délégation et la mettre en place
  • Le temps d'un manager est précieux et rare. Les tâches à faible valeur ajoutée qu'il réalise coûtent cher à l'entreprise et à l'atteinte des objectifs de ce cadre. Seul son travail sur les tâches à forte création de valeur lui permettront d'atteindre d'ambitieux objectifs en volume et en qualité pour son entreprise.
• les attitudes du personnel managé
  • savoir interpréter les attitudes et postures sans erreur permet au manager de profiler chaque collaborateur, étape indispensable dans l'attribution des tâches et du niveau des objectifs - savoir impliquer PUIS motiver est fondamental pour tout manager .
• les défauts humains
  • savoir les identifier et travailler avec eux, voire même les utiliser.
• les 7 missions quotidiennes
  • à faire par tout manager en charge de collaborateur.
• pas de singes sur l'épaule
  • à chacun ses tâches, une organisation claire et des responsabilité correctement distribuées permettront d'augmenter la productivité, la qualité et ainsi de tenir délais, engagements et autres objectifs.
• optimiser le temps de ses collaborateurs
  • garder concentrés ses collaborateurs sur leurs tâches essentielles et ainsi favoriser l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualité.
• savoir utiliser les nouvelles technologies
  • pour doper la productivité, il est clef de comprendre et savoir utiliser les NTIC
    

Public :

• manager débordé, surchargé de tâches et de travail - ce module réglera vos problèmes d'organisation et de délégation.
• première mission de manager - cette initiation au management des hommes est indispensable pour éviter de erreurs et accélérer la prise de fonction dans le poste.

Durée : 1 jour minimum- Possibilité de stage sur plusieurs jours avec vidéo, exercice, coaching ...

Forme : Inter ou intra entreprise, nos formations sont dispensées via plusieurs organismes de formation agréés.

Prix moyen : environ 790 € HT / stagiaire et par jour.

 

Formation management des hommes - En route vers l'efficacité

Objectif : avoir une équipe de collaborateurs efficaces - impliquer puis motiver son équipe

Prérequis : avoir suivi "Management au quotidien"

• auto évaluation : quelles sont vos compétences en management des hommes : une grille précise que vous remplirez anonymement vous donne votre situation de départ. Cette même grille remplie à la fin du stage vous permettra de mesurer vos progrès acquis durant le stage.
• savoir évaluer, profiler un collaborateur - cela vous donnera les bases du recrutement efficace de collaborateur ainsi qu'une méthode pour suivre l'évolution du potentiel d'un collaborateur (et ainsi y affecter le niveau adéquat d'objectifs )
• comprendre, maîtriser les distorsions cognitives faussant la perception d'une situation par le manager ... et par ses collaborateurs.
• animer son équipe de collaborateurs :
  • les différents déterminants du rendement individuel
  • la satisfaction au travail - un déterminant clef
  • postures, valeurs et attitudes sont liées. Intervenir sur les valeurs donne accès à une gestion efficace des conflits entre collaborateurs ou entre un collaborateur et vous même.
  • soutien organisationel du manager envers ses collaborateurs. Dans de nombreux cas, cette tâche clef de management n'est pas effectuée correctement ni à bon escient. Pourquoi, comment y pallier ?
  • le filtre de la maturité - un minimum de compétences en psychologie sur le lieu de travail est indispensable pour tout manager.
  • la théories de la motivation - la connaître, la comprendre, la maîtriser sont indispensables dans une mission de management
  • sans implication, rien n'est possible. Une approche managériale adaptée vous aidera à gérer ce déterminant.
  • motiver un collaborateur impliqué le mettra en position d'atteindre ses objectifs.
  • techniques d'entretien, de négociation, de réunion. ... pour calculer, fixer, gérer les objectifs avec vos collaborateurs, avec votre direction, avec les autres managers.
• organisation transparente et productive
  • le temps pour les "cancans" et autre radio couloir est toujours pris sur le temps de travail. La productivité et l'efficacité au travail s'en ressentent . Comment éliminer cette plaie dans l'entreprise ?
    

Public :

• cadres et managers avec une première prise de fonctions
• cadres désirant se perfectionner en management des hommes
• manager désirant comprendre et régler leurs problèmes relationnels avec leurs collaborateurs et autres acteurs au sein de l'entreprise.
• manager désirant améliorer productivité et efficacité de leurs équipes.

Durée : 1 à 4 jours selon niveau demandé, utilisation possible de la vidéo, de nombreux exercices, l'étude de cas réels etc.

Forme : Inter ou intra entreprise

Prix : environ 790 € HT / stagiaire et par jour. Le nombre de stagiaires influe sur le prix.

Management des hommes - formation au management complet par les Objectifs - passer à l'efficience

Objectif : efficience : atteindre les objectifs en minimisant au maximum les ressources consommées - le modèle Toyota

Prérequis : avoir suivi "Formation management des hommes - ... l'efficacité"

• des résultats d’étude implacables sur le soutien organisationnel.
  • l'absence dle soutien organisationnel auprès de ses collaborateurs coute très cher.
• "processus cellule" - avoir des processus optimisés de tout type (administratifs, commerciaux, industriels etc. ) fiables, rapides, qualitatifs.
  • 98% des entreprises, surtout les PME, ont une gestion des processus inefficaces et gaspillent de précieuses ressources.
  • le processus "cellule" est une des clefs du succès insolent de Toyota
  • sa mise en place implique une conduite du changement
• affronter et contrôler les défauts du genre humain
  • la psychologie est clef pour manager - les bases et un peu plus pour vous permettre de mieux manager vos équipes.
• un principe fondamental du management par les objectifs : réussir le contrôle et la maîtrise de tous les coûts
  • on chasse tous les gaspillages ou alors il est inutile d'implémenter un management par les objectifs. Sa mise en place réussie exige un changement des mentalités et ne pas traquer tout type de gespillage nuit à la réussite de ce changement.
• savoir coordonner une équipe
  • la synchronisation de collaborateurs managés par les objectifs et impliqués avec son état d'esprit est différent des autres formes de coordination du travail.
• maîtriser la conception des tâches
  • harmoniser tâches et profil de chaque collaborateur est une des déterminants dans la satisfaction au travail et du rendement
• savoir concevoir, formulez, evaluez et suivre les objectifs de chaque tâche
  • vous faciliterez le suivi des objectifs. Cet investissement économisera votre temps, des erreurs, retards et autres problèmes..
• transmettre tâches et objectifs liés
  • les incompréhensions, les flous, l'insuffisance en affectation des responsabilités, la libre décision des priorités déléguée à un collaborateur coûtent très cher.
• suivi de réalisation des objectifs - techniques de réunions
  

Public : dirigeant, cadre et manager :

• avec une première prise de fonctionsen management des hommes
• désirant se perfectionner en management des hommes
• désirant comprendre leurs problèmes relationnels avec leurs collaborateurs.
• désirant améliorer fortement la performance de leurs équipes.

Durée : 1 à 4 jours selon niveau demandé

Forme : Inter ou intra entreprise, ces formations sont dispensées via différents organismes de formation agréés.

Prix : environ 790 - 890 € HT / stagiaire et par jour. Le nombre de stagiaire influence le prix