Notre mission et notre approche

Nous devons vous faire progresser, vous aider à développer votre activité, à conduire le changement, à adapter votre entreprise aux multiples mutations de l'environnement avec l'aide de nos formations, conseils, coaching et assistances.

Les deux familles d'outils et de méthodes que nous préconisons font le succès des grandes entreprises. S'en priver vous fragilise. Nous sommes là pour vous faire découvrir progressivement la puissance de ces outils et méthodes puis pour vous accompagner dans la mise en place.

Ces deux familles de méthodes et outils - stratégie et opérationnelle - se déclinent en 3 types d'actions distincts :

1 - Stratégie - "Fait on les choses qu'il faut ?" : détectez les besoins de demain, anticipez les attentes pour vous doter ainsi d'une avance et d'avantages concurentiels. Nos outils marketing de réflexion stratégique vous y aideront.

2 - Opérationnelle - "Fait on correctement ce qu'il faut ? Le fait on efficacement ?": Améliorer la compétitivité de votre entreprise en rendant plus efficace chacune de ses entités. Nos formations, conseils ou assistances vous aideront à obtenir une plus grande efficacité dans les multiples métiers de vos équipes commerciale et marketing.

3 - Stratégie - "atteindre les objectifs en minimisant les ressources utilisées" : améliorez la compétitivité de votre entreprise en la rendant efficiente avec une organisation intégrée et apprenante et une approche managériale par les objectifs.

L'intégration de ces 3 types d'actions se fait via l'approche globale marketing et commerciale qui sert de fil conducteur pour maîtriser et contrôler l'amélioration continue de la compétitivité de l'entreprise.

Marketing - réflexion stratégique : détecter, anticiper, corriger, positionner

Notre valeur ajoutée : savoir [mieux] détecter les besoins de demain, réussir sa veille (marketing), anticiper les attentes des clients et du marché, permettent de réussir son positionnement.

Réussir une telle réflexion stratégique implique de solides méthodes et de nouvelles approches méthodologiques, "mentales" et intellectuelles, pour percevoir plus vite et plus efficacement que ses concurrents les demandes et tendances de demain.

Nos méthodologies marketing, stratégiques ou opérationnelles, en management et en organisation, exposent plus en détail notre démarche.

Marketing, Commercial, Organisation, Management : améliorer sa compétitivité

Notre valeur ajoutée : les deux familles de méthodologies conjuguées améliorent fortement la compétitivité de l'entreprise en deux phases :

• Phase "efficacité" : ce sont les améliorations et optimisations des métiers opérationnels pratiqués au quotidien : être plus efficace dans les tâches de tous les jours (le "fait on correctement ce qu'il faut ? Le fait on efficacement ?"). Exemples : améliorer le marketing produit, mettre en place l'emailing dans le cadre d'une stratégie de fidélisation, mise en place de techniques d'entretien en face à face etc.
• Phase "efficience ", organisation apprenante : Toyota l'a prouvé. PME naissante en 1945, dans un Japon ruiné et en ruines, en devenant 60 ans après le leader mondial de l'automobile, l'organisation apprenante, mise en place dès la création de l'entreprise, toujours maintenue et améliorée au fil des années, est à la base de son succès foudroyant. Améliorer la compétivité globale de l'entreprise, passent par une réorganisation stratégique de l'entreprise : elle doit devenir apprenante. La mise en place progressive d'une organisation efficiente apprenante implique de nouvelles approches managériales associées à une organisation intégrée et cohérente.

Notre savoir faire se conjugue sous forme de formations ou de conseils en marketing stratégique (réflexion, analyse, diagnostic -- "fait on les choses qu'il faut ?" ) ou en techniques marketing, commerciales, management ("fait on correctement ce qu'il faut ? Le fait on efficacement ?").